昌吉让老板为你点赞的七种品质！
让老板为你点赞的七种品质！
这是优秀员工与普通员工之间最重要和最有效的区分方法。
优秀的员工会设定并且达到一个很高的目标，通常普通员工觉得这样的目标根本“不可能完成”。与此同时，他们也会鼓励他人取得好成绩。当然，这个目标不一定必须表述出来，它们更多是这些员工潜意识里的做事标准。
哪项品质对于一个员工来说最重要？人们提到的总是“解决问题的能力”、“专业知识储备”。固然，这两种特质都很重要，但是对于团队发展来说，“有能力参与并强化团队协作”，才是更为重要的一项品质。
在日常工作中，许多员工情愿独立完成工作，因为他们之中有许多人认为独立工作更能凸显他们的努力成果，也更能显示他们的能力。如果真如他们所想，组织或者公司存在的意义何在？要知道，团队协作比个人单打独斗所取得的成就多得多。
当然对任何人而言，改变都非常困难。尤其是在工作中，因为这可能意味着你的既得利益会受到触碰，甚至会遭受损失；或者你所处的舒适环境被破坏。
但改变对公司的存亡却至关重要，不断变幻的市场和公司的竞争对手不会允许你墨守陈规，所以，优秀的员工无论是在战术还是在策略上，都应该能很快地适应改变。
通常员工都很容易被当下职位所限，停留在“被要求才去做事”的境地。
但是优秀的员工则不同，他们会培养自己主动争取任务的习惯。想想你的公司里进行的项目吧，有没有哪个同事在各方各面都有所涉及？积极主动可不意味着仅仅做好自己手头的事情。如果你想变得优秀，就请拿出勇气，多承担一些份外事，如此一来，你会得到更多赏识，得到更多机会。
很多人都容易说一套做一套，并将其归咎于健忘。然而实际工作中，我们对这种行为却不敢恭维，因为这在商业的世界就是不诚信的行为。
如果你承诺了某事，除非真的是有超出你可控范围的事件发生，否则一定要说到做到。优秀的员工们在这一点上普遍非常谨慎，也会尽可能避免说一套做一套。但这并不是说让你减少你的承诺，要知道，优秀的员工给出的贡献常常比普通员工承诺的多很多。
当对技术问题或决策可行性抱有怀疑时，优秀员工会对其进行细致的研究，而不是根据过往经验随口一说。
团队做决定的过程可能只占整个工作非常小一部分，但这个决定可能会影响整个团队的发展。优秀的员工们会以开放心态，考虑所有解决方案，并会仔细权衡成败会对何人何事产生影响，这也是一种负责的心态。
没有人永远是对的，我们每个人都会遭遇失望、失败和成果受损。
犯错之后，优秀的员工会及时发现问题，然后继续努力。而不是埋怨其他人错在哪儿，也不会太过关注外界的怠慢和伤害性评论。因为他们知道，在工作中，毁坏他们名声的不是犯错本身，而是犯错误之后不认错，也不能从中学习成长。
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